O papel de um gerente nem sempre é tranquilo. É dever do líder inspirar, liderar e motivar sua equipe a alcançar um conjunto de metas para a organização. Mais fácil dizer do que fazer certo? Nem sempre é fácil trabalhar em equipes com diferentes perfis de profissionais e garantir que tudo corra sem problemas pode tornar-se um grande desafio. Aqui descrevemos algumas dicas que poderão ajudar no processo de liderança de equipes de trabalho.

1) Manter uma boa comunicação
Os funcionários desejam manter-se informados sobre os projetos, metas e prazos em andamento, por isso é essencial que você se comunique bem com eles e os informe sobre o andamento da organização. Também é essencial que você incentive o feedback e que sua equipe sinta que pode abordá-lo com qualquer dúvida ou problema que queira abordar, portanto, tornar-se acessível à sua equipe é fundamental.

2) Construir relações de trabalho positivas
É importante conhecer os membros de sua equipe individualmente, não apenas em nível profissional, mas também em nível mais pessoal. Quando você se esforça para conhecer um pouco mais sobre como seus colegas estão e o que eles estão interessados, isso criará um relacionamento muito melhor entre a equipe.

3) Reconhecer um bom trabalho
Não seja um desses chefes que só dá feedback quando você tem algo a criticar! Ao fornecer à sua equipe um feedback positivo, isso ajudará a aumentar a confiança deles e a incentivá-los a se envolver mais no futuro. Portanto, é vital que você reconheça suas realizações e o esforço que eles estão fazendo. Incentive a criatividade e garanta que todos sejam claros sobre o que se espera deles.

4) Seja real
Sua equipe não espera que você seja sobre-humano; portanto, se você estiver sentindo a pressão e precisar de uma ajuda, não tenha medo de admitir e, se cometer um erro, admita, corrija o erro e siga em frente! Ao mostrar o lado humano de si mesmo e permitir que sua equipe o conheça um pouco melhor, sua equipe se sentirá mais relaxada e confortável ao se aproximar de você.

5) Seja decisivo
Um bom líder precisa ser capaz de afirmar sua autoridade e tomar decisões importantes para a equipe. Não há espaço para falhas em um papel de liderança, por isso é crucial que você se atenha às suas armas e siga o que considera melhor para os negócios.

6) Delegar trabalhos para as pessoas certas
Parte do motivo pelo qual é vital que você estabeleça um relacionamento com sua equipe e os conheça individualmente é para poder avaliar quais são seus pontos fortes. As pessoas têm um desempenho melhor e estão mais engajadas em funções nas quais sentem que estão empregando suas melhores habilidades; portanto, delegar funções adequadas que se adaptam a cada uma delas terá um impacto significativo na produtividade da equipe.

7) Gerenciar conflito
Quando houver conflito no local de trabalho, ele não deve ser ignorado. Fechar os olhos pode levar a uma atmosfera negativa, que pode ter implicações para a produtividade da equipe e a comunicação entre a equipe pode sofrer. Quando surge um problema, é crucial que ele seja resolvido imediatamente antes de ser criado.

8) Dê um bom exemplo
Sua equipe o buscará por orientação e inspiração; portanto, é essencial que você dê um bom exemplo para conquistar o respeito deles. Se você espera que eles se comportem profissionalmente e se comprometam com o trabalho deles, é vital que você o faça. Certifique-se de estar fazendo seu trabalho, continuando a desenvolver sua carreira e apoiando sua equipe a fazê-lo também.

Equipe iCONTAFISCO

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